Блог Александра Волкова

САПР

Мысли о автоматизации процесса проектирования
  • Изменения площадки

    https://golos.io/ru--stroijka/@awolf777/russkaiastroika
    Итак, блог на данный площадке будет поставлен на пауза, хотя, какая тут пауза, давно не публиковал тут записи или очень редко.
    Пора переходить на модную технологию блочной цепи.
    В общем, все новости теперь там!



  • ФАУ ГГЭ

    С 1:28:00
    Развлекся! :) Ибо ничто не предвещало беды, и тут, на тебе! :)


  • III всероссийское совещание ФАУ ГГЭ
    Посетил III всероссийское совещание ФАУ ГГЭ. Ну, что можно сказать? Пеар и реальность разъезжаются все дальше и дальше. Из всего этого безумия нужно не уроки извлекать, а монетизировать ситуацию в легальном поле. Чем и занят! :)
    P.S. Даже нашел себя на фото, обвел красненьким! :)

  • Печалька казнокрада



  • Какая прелесть!
    Три года. Три года я талдычил об очевидных вещах. И вот оно, свершилось! Уж и не знаю, кто
    точно, но очень похоже, что мои публикации читают где-то между ГГЭ и Минстроем! Правда читают по диагонали, не до конца, но то, что постепенно поезд докатывается до правильного пути, очевидно. Как все долго, мучительно долго...

    Любопытно, кто же это? Кто этот тайный поклонник моего длинного языка, что последовательно устраняет самые эпические провалы? :)

  • DAEX Выбор информационной системы

    Как устроена работа негосударственной экспертизы сейчас?

    В настоящее время большинство негосударственных экспертных организаций используют сервис электронной почты для общения с заявителями. Бумажные документы пока ещё нужны, но это для проверок нужно, в большей степени, чем для реальной работы.
    Широкое распространение получили облачные сервисы (Яндекс.Диск, Облако Майл.ру & etc.) для обмена файлами проектной документации большого размера.
    Основная масса переписки между ГИП-ами, экспертами, заявителями и проектировщиками идет с личных адресов электронной почты, с мобильных устройств, используются в основном бесплатные сервисы Майл.ру, Яндекс.Почта и им подобные.
    Переписка по электронной почте не имеет юридической силы. Стандарт электронной почты сети Интернет доставку почты не гарантирует. Часто большие файлы по почте не проходят, или письма падают в спам. Если эксперт ведет переписку с заявителем с личного ящика электронной почты, то при увольнении эксперта у негосударственной экспертной организации не остается вообще ничего: какие были формальные или неформальные договоренности с клиентами, о чем вообще. Т.е. эксперт уносит всю переписку с собой. На почтовом сервере письма предприятия (или у провайдера), скорее всего, не хранятся вечно: обычно письмо удаляется с сервера через пару недель. Функция «удержания почты для суда» есть у ряда серверов почты, например, Microsoft Exchange, но далеко не у всех негосударственных экспертных организаций есть такой сервер почты, а даже если есть, то удержание на нем не включено. Письмо же в почтовой программе на локальном компьютере или в бесплатном ящике (Яндекс, Майл.ру, например) легко можно удалить нерадивому сотруднику и сказать, что ничего не было.

    ГИС ЕГРЗ

    Разработка Государственной информационной системы Единого государственного реестра заключений в строительстве (ГИС ЕГРЗ) должна быть завершена к 2018 году. В техническом задании на разработку ГИС ЕГРЗ ничего не сказано о возможности ручной загрузки положительных заключений в электронном виде, снабженного ЭЦП всех экспертов, подписавших заключение негосударственной экспертизы, и ручных способах загрузки проектной документации туда же. У государственных экспертиз сейчас внедрены различные системы автоматизации, которые через систему межведомственного электронного взаимодействия (СМЭВ) будут загружать в ГИС ЕГРЗ свои заключения и проекты автоматически. Вероятнее всего, такой же механизм, через СМЭВ будет предложен и для негосударственных экспертиз.
    Для тех экспертиз, которые проведены в электронном виде, с 2018 года отделы выдачи разрешений на строительство перестанут требовать комплект (заключение и сам проект стадии П) в бумажном виде. Заявителю достаточно будет назвать номер положительного заключения, по которому муниципалитеты (районные администрации) сами находить нужные документы в ГИС ЕГРЗ. Если заключения нет в ГИС ЕГРЗ, то муниципалитеты будут законно отказывать в выдаче разрешений на строительство заявителям. Негосударственные экспертные организации моментально лишаться всех своих клиентов.
    Нужно понимать, что даже если механизм загрузки вручную, через сайт и будет реализован, то это потребует дополнительных сотрудников, в обязанности которых будет входить загрузка документов. При этом ошибки практически неизбежны, что неминуемо вызовет претензии со стороны заказчиков, если каких-то документов не будет хватать в ГИС ЕГРЗ.

    Работа с заявителями через сайт

    Негосударственным экспертным организациям рекомендовано сделать на своих сайтах некий аналог «ведомственного личного кабинета заявителя» (ВЛКЗ), в котором будут реализованы формы для заполнения заявления на проведение экспертизы, туда же будут загружаться все файлы проектной документации, там же будут видны комплекты замечаний экспертов, ответы на замечания.
    Все финальные файлы по одной экспертизе, если их собрать, обычно имеют размер ~1 Гигабайт. Разделы проекта переделываются по замечаниям экспертов иногда десятки раз. Архив переписки по одной экспертизе обычной в итоге занимает 4-5 Гигабайт места. Если сделать «все на сайте», то стоимость услуги хостинга такого сайта будет стремительно нарастать во времени. Например, арендовать сервер «для сайта» на 45 Гигабайт в Ростове-на-Дону стоит 3199 рублей в месяц. Это всего десяток экспертиз! Если выдается несколько сотен экспертиз в год, то нужны дисковые системы размером в десятки, иногда сотни терабайт, это очень дорогое удовольствие! Хранить надо все, даже уже выполненные экспертизы, чтобы заявитель к ним имел доступ, даже спустя годы, так что сделали, стерли – не получиться.
    Если негосударственная экспертная организация хранит конфиденциальные данные своих клиентов на своем сайте, то нужен под такой сайт сервер, сертифицированный по классу 1Г защиты информации. Содержание такого сервера на площадке провайдера уровня TIER3 (не более пяти минут простоя в год) будет стоить серьезных денег, миллионы рублей. Сделаете сами, у себя в офисе? Отлично, сертифицируйте его по классу 1Г, получите сертификат ФСТЭК, заключение о корректности встраивания СКЗИ, лицензию ФСБ на передачу данных, разверните там поддержку криптографии, да чтобы все работало с разных компьютеров из разных браузеров (Internet Explorer, Google Chrome, Safari, FireFox и других экзотических!). Это будет стоить в любом случае больших денег!
    При этом никто не отменяет возможность для заявителя принести переносной жесткий диск, флэшку, или дать ссылку на файлы в облачном хранилище. Обычно это происходит для файлов большого размера.
    Все это вместе создает приличный хаос: все ровным слоем лежит в разных местах: что-то в почте, что-то в облаке, что-то на сервере по папочкам. Получить точную, достоверную картину, в любой момент, как идут дела, можно только беспрестанно опрашивая сотрудников устно. Нужен не сайт, с кучей форм, который может быть легко взломан, а сервис электронной защищенной, гарантированной доставки, с квитанциями, имеющими силу для суда, мы предлагаем для этого сервис Диадок www.diadoc.ru. Законодательство постоянно изменяется и сделав себе один раз «сайт», Вы будете обречены постоянно его переделывать, значит, будете платить за это постоянно деньги.
    Реализация ВЛКЗ «на сайте» негосударственной экспертизы потребует содержать службу технической поддержки заявителей: кто-то должен им помочь настроить компьютер на работу с сайтом негосударственной экспертизы. Нужно поставить плагин для шифрования, убедиться в том, что в браузере заявителя поддерживается загрузка файлов большого размера. Идеально, чтобы такая поддержка была круглосуточной. Т.е. это содержание 3-4 сотрудников потребует точно, либо нужно будет платить разработчику сайта за организацию технической поддержки. У сервиса Диадок, который мы предлагаем для решения этой проблемы в федеральном контакт-центре круглосуточно дежурят 50 сотрудников по Диадоку на бесплатном номере в коде 8-800.

    Почему все негосударственные экспертизы медлят?

    Классический подход руководителей негосударственных экспертных организаций в настоящий момент базируется на тактике выжидания:
    ·         Возможно, дадут время на переходной период, который может растянуться. Нет, этого точно не будет: логика законодательных инициатив, направленных на снижение административных барьеров в строительстве прямо указывает на тот факт, что ждать никто не будет: государственные экспертизы уже работают в электронном виде с начала 2017 года и беды негосударственных экспертных организаций никого не будут волновать.
    ·         Сделать имитацию ВЛКЗ, на сайте за небольшие деньги, а внутри оставить все по старинке: ответственный сотрудник будет выгружать файлы с сайта, раскладывать по папочкам или доводить их до экспертов. Хаос в управлении файлами будет просто нарастать.
    ·         Реализация идеи «все храним на сайте» не имеет доверенной третьей стороны (электронного нотариуса), который подтвердил бы каждый факт информационного обмена, включая точное содержимое каждого файла. Экспертиза (любая) не защищена в этом случае от судебных исков заявителей: мы Вам отправляли файл с исправлениями, а экспертиза отвечает, что мы Вашего файла не получили. Юридический тупик: ничья, никто не может не подтвердить, ни опровергнуть факт информационного обмена. Бумажных документов ведь уже не будет!
    ·         Нельзя будет выдавать положительные заключения «задним числом», нельзя будет выдавать заключение с несуществующей проектной документацией. Внедрение любых систем автоматизации и строго учета и контроля идет будет мешать недобросовестным негосударственными экспертным организациям, запуск ГИС ЕГРЗ уберет с рынка такие недобросовестные компании. Те компании, кто заинтересованы в дальнейшей работе в легальном поле, останутся, но им в любом случае придется внедрять средства автоматизации, это неизбежно.

    Зачем негосударственным экспертизам DAEX?

    DAEX – комплексное решение, разработанное компанией Медиа-М (г. Хабаровск), которое упорядочивает и автоматизирует процессы оказания услуги негосударственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий. Внедрение решения в Вашей экспертизе систематизирует работу экспертов, создает базу данных для хранения всей истории работы сотрудников, автоматизирует (с юридической значимостью!) обмен всеми документами с Заявителями экспертиз в электронном виде.

    Почему нужно внедрять DAEX прямо сейчас?

    Решение предназначено для реализации Постановлений Правительства № 699 от 12.06.2017 г. и № 788 от 04.07.2017 г.  В постановлениях указано, что всем негосударственным экспертным организациям необходимо перейти на электронный документооборот с Заявителями экспертиз до 01.01.2018 г.!
    В декабре 2017 года мы ожидаем большое количество заявок от клиентов и можем просто не успеть внедрить решение у всех желающих. Чем быстрее Вы примете решение и приступите к практическим шагам, тем выше Ваши шансы, что Ваши клиенты не будут задавать Вам неприятные вопросы.
    Отделы выдачи разрешений на строительство муниципалитетов и районов по всей стране с 01.01.2018 года переходят от приема бумажных документов на работу в электронном виде: они будут искать Ваши положительные заключения уже только в ЕГРЗ. Если их там не будет в электронном виде, Вы можете просто лишиться своих клиентов!

    Совместимость DAEX с Единым Государственным Реестром положительных Заключений (ЕГРЗ)?

    Контракт на разработку ГИС ЕГРЗ в настоящее время находиться на исполнении у компании Ай-Теко. Срок исполнения контракта 31.12.2017 года. В промышленную эксплуатацию ЕГРЗ будет запущен с 01.09.2018 г. После того, как будут опубликованы технические требования, мы берем на себя разработку конвертера, для загрузки положительных заключений и проектной документации из DAEX в формат ЕГРЗ, для наших клиентов.

    Из чего сделано решение DAEX?

    Построено на платформе системы электронного документооборота (СЭД) Docsvision (г. Санкт-Петербург www.docsvision.com) и интегрировано с сервисом юридически значимого электронного документооборота Диадок от компании АО ПФ СКБ Контур (г. Екатеринбург, www.diadoc.ru). Выполнена доработка программного обеспечения СЭД, учитывающего отраслевую специфику, с интеграцией указанных выше систем в единое целое.

    Опыт?

    Использует наш пятилетний опыт сотрудничества с негосударственной экспертной организацией, упорядочивает в электронном виде работу экспертов: карточка экспертизы, задания экспертам, работа с замечаниями, выдача заключений и систему отчетности. Реальные задачи, возникающие при проведении экспертиз, ускоряются в разы.

    Сколько стоит решение DAEX?

    Само решение DAEX стоит 300 тысяч рублей. Эта цена фиксированная и не зависит от реального количества пользователей решения. Лицензия на саму СЭД Docsvision на 10 одновременных пользователей стоит 100 тысяч рублей. Таким образом, общая стоимость решения для типичной негосударственной экспертной организации составляет 400 тысяч рублей. Трафик Диадок оплачивается по тарифам Диадок https://www.diadoc.ru/price. При подключении экспертной организации к сервису Диадок у компании Медиа-М предоставляются скидки на трафик, обсуждается индивидуально. Если в экспертной организации работает более 10 человек одновременно, то можно докупить необходимое количество рабочих мест СЭД, цены приведены на сайте Docsvision http://www.docsvision.com/kupit/price/. Других платежей и комиссий нет.

    Почему так дорого? Почему именно DAEX?

    Государственные экспертизы внедрили у себя решения с типовой стоимостью около 3 миллионов рублей. Есть внедрения за 8-15 миллионов рублей. Вы можете легко найти на портале Госзакупки найти эти конкурсы и убедиться сами, что наше решение вполне адекватно по ценам (почти в 10 раз дешевле!), при этом имеет ряд существенных преимуществ: юридическая значимость, удобство и круглосуточная техническая поддержка для заявителей. Достаточно на Вашем сайте поставить ссылку на страницу входа в сервис Диадок (www.diadoc.ru) и Вы исполнили требование Постановления правительства № 699 от 12.06.2017. При этом DAEX внутри экспертной организации решает целый комплекс проблем: единое место хранения всей переписки и всех файлов/документов, организация удаленной работы привлеченных экспертов, система отчетности, легкий контроль для руководства за работой сотрудников.
    При условии оплаты до 01.09.2017 действует скидка в размере 25%!

    Что входит в стоимость? На какой срок?

    В стоимость DAEXвходит лицензия на право использования, услуги по установке, настройке на Вашем сервере (в Вашем офисе или на арендованных мощностях провайдеров), обновления программного обеспечения, первичное дистанционное обучение пользователей, устранение возможных ошибок в работе решения DAEX, техническая поддержка по телефону и по электронной почте на протяжении первого года. Техническая поддержка и обновления входят в стоимость первого года использования DAEX, считая с момента приобретения. Второй и последующий годы техническая поддержка стоит 20% от стоимости первичного приобретения ежегодно, сюда входит и стоимость новых версий Docsvision и DAEX, включая услуги установки обновлений.

    Рассрочка?

    Да, рассрочка возможна, с каждым клиентом оговаривается индивидуально.

    Что нужно для установки DAEX?

    1.       Вам необходимо приобрести у нас подключение к сервису Диадок, включая пакет документов либо тариф с оплатой по факту. Для этого следует позвонить нам в офис по телефону +7(4212)466-555 в отдел по работе с клиентами, назвать ИНН вашего предприятия. Наши специалисты окажут всю необходимую помощь в подключении к сервису. Требуется наличие доступа в Интернет из офиса Вашего предприятия.
    2.       Требуется наличие сервера под управлением операционной системы Windows Server 2008 или выше, установленного в локальной сети Вашего предприятия. Технические характеристики обсуждаются индивидуально для каждой экспертной организации (размер дисков, оперативной памяти, быстродействие процессора). На первичном этапе допустимо использование бесплатной версии Microsoft SQL Server Express Edition. При увеличении объема базы возможно дополнительно приобретение Microsoft SQL Server. Сервер может быть расположен как в офисе, так и на площадке у ближайшего провайдера, например, в Вашем городе.
    3.       Для организации удаленной работы экспертов (за пределами офиса) требуется наличие лицензий терминального доступа Windows Server пропорционально количеству одновременно работающих удаленно сотрудников. Если есть 20 удаленных экспертов, но одновременно работает не более 5 человек, то достаточно 5 лицензий. Разумеется, должен быть организован удаленный доступ для таких сотрудников к серверу DAEX.
    4.       Предоставление удаленного доступа сотрудникам службы технической поддержки Медиа-М к серверу DAEX для оперативного решения возможных технических вопросов.

    Что должно быть у Заявителя?

    Для того, чтобы начать работу с экспертизой в электронном виде, Заявителю достаточно иметь ЭЦП (выданную любым аккредитованным удостоверяющим центром), доступ к сервису Диадок и оплаченный пакет документов (или оплата по факту количества переданных ежемесячно/ежеквартально документов).
    Минимальный комплект Заявителя: облачная ЭЦП (900 рублей), которую можно оформить в любом офисе продаж АО ПФ СКБ Контур по всей стране (7230 точек продаж) либо отправив заявку на странице https://www.diadoc.ru/easyregistration и пакет из заранее оплаченных 100 документов (800 рублей). Так же Заявитель может взять тариф «оплата по факту»: один документ 9 рублей, оплата помесячно или поквартально.
    Возможна работа как с любого персонального компьютера, так и с мобильных устройств на платформе iOS/Android, приложение Диадок доступно в соответствующих магазинах приложений AppStore и Google Play.
    Фактически, Заявители будут использовать в своей работе только сервис Диадок, при наличии облачной ЭЦП с практически любого компьютера (планшета/смартфона, при наличии облачной ЭЦП), подключенного с сети Интернет и при условии оплаты отправленных документов.

    Куда обращаться Заявителям с техническими вопросами?

    Для установки всех необходимых компонент на компьютер заявителя можно воспользоваться сервисом Веб-диск по адресу: https://install.kontur.ru. При запуске установки с Веб-диска все компоненты, необходимые для работы в сервисе Диадок, на компьютер заявителя будут установлены автоматически. При возникновении технических проблем обычно используют сервис диагностики https://help.kontur.ru, который проводит автоматическую диагностику и ставит пропущенные компоненты для корректной работы сервиса Диадок.
    У сервиса Диадок существует федеральный контакт-центр (ФКЦ) с бесплатным номером 8-800-500-1018, где круглосуточно дежурят 50 сотрудников АО ПФ СКБ Контур только по продукту Диадок. В случае возникновения проблем оператор ФКЦ может подключиться удаленно к компьютеру Заявителя и окажет всю необходимую помощь в настройке компьютера.

    Срок внедрения DAEX?


    При наличии сервера у Вас в офисе (или арендованного на площадке любого провайдера) с Windows Server внедрение занимает 5 рабочих дней: подписать с нами договора на сервис Диадок и приобретение DAEX (1 день), установить решение и активировать лицензии (2 дня), провести дистанционное обучение сотрудников (2 дня). После этого Вы можете начать работу с Заявителями о подключении к сервису Диадок.



  • DAEX Время принятия решений

    Что происходит в законодательстве для негосударственных экспертиз?

    За последние два месяца вышло три постановления правительства: № 699 от 12.06.2017 и № 788 от 04.07.2017 и № 878 от 24.07.2017. Все три постановления не оставляют никаких лазеек для негосударственных экспертных организаций: с 01.01.2018 года вся работа негосударственных экспертных организаций с заявителями и с ГИС ЕГРЗ должна вестись только в электронном виде. Осталось пять месяцев на внедрение в каждой негосударственной экспертной организации информационной системы. Цифровая экономика России в действии, все в правильном ключе…

    Что такое ГИС ЕГРЗ?

    Государственная информационная система Единый государственный реестр заключений в строительстве предполагает с 01.01.2018 ведение электронного реестра всех положительных и отрицательных заключений экспертиз. Особенностью системы является требование загружать в ГИС ЕГРЗ не только тексты заключений экспертизы, но и финальную версию проектной документации, на которую выдано положительное заключение. Вопросы авторского права на проектную документацию коммерческих заказчиков не учитываются в этой схеме никак, что в итоге может стать предметом судебных разбирательств в будущем.

    Что такое ЕСИА?

    Единая Система Идентификации и Авторизации – универсальный механизм проверки полномочий пользователя для всех государственных информационных систем, включая портал Госуслуги и сайты государственных экспертиз. После проверки полномочий Заявителя экспертизы опять перенаправляют на прямую работу с сайтом государственной экспертизы, без юридической значимости: формальное требование выполнено, но «все козыри в рукаве» у государственной экспертизы.

    Каким образом нужно загружать в ГИС ЕГРЗ документы?

    Предполагается, что вся информация будет загружаться через СМЭВ (систему междуведомственного электронного взаимодействия). Для этого каждой негосударственной экспертной организации нужно оплатить подключение к СМЭВ. Цена вопроса: 500 тысяч рублей стоимость подключения, стоимость услуг по настройке шлюза от 700 тысяч рублей. Вопрос о режиме загрузки через веб-формы в техническом задании на разработку ГИС ЕГРЗ не упоминается вовсе, т.е. альтернативы не предусмотрено. Т.е. нужно иметь доступ к информационной системе СМЭВ, в которую нужно будет загружать файлы. Правительство планирует бремя содержания СМЭВ переложить на коммерческие организации, взимая с коммерческих предприятий деньги за подключение и за обслуживание. Запуск ГИС ЕГРЗ в промышленную эксплуатацию запланирован на 01.01.2018 года, до этого момента конкретные технические параметры подключения будут сохраняться в тайне, чтобы создать эксклюзивную ситуацию для «своих» компаний по разработке интеграций.

    Почему все сделано именно так?

    337-ФЗ, который разрешил в России с 01.04.2012 года институт негосударственной (коммерческой) экспертизы сильно уронил официальные и другие виды доходов государственных экспертиз, фактически, разрушив их монополию, длившуюся десятилетия. Пять лет в бессильной ярости государственные экспертизы наблюдали, как коммерческие заказчики уходят от них, устав от многолетнего произвола, шантажа и вымогательств, зачастую ничем не обоснованных, либо как трансляцию давления «по просьбам других органов государственной власти». И сейчас ощущается диктат административным ресурсом: «только государственная экспертиза, не вздумайте нам принести заключения от коммерческой экспертизы, мы не выдадим Вам тогда разрешение на строительство!».
    Простейший анализ законодательных инициатив позволяет сделать вывод о том, что создана к настоящему моменту, по сути, почти безвыходная ситуация: всем негосударственным экспертным организациям предлагается внедрить у себя информационные системы, аналогичные тем, что внедрили год назад у себя государственные экспертизы. Средняя цена внедрения – 3 миллиона рублей, сумма явно неподъемная для большинства негосударственных экспертиз. Фактически, мы наблюдаем законодательный ультиматум: выложите эти деньги сейчас, до нового года и обанкротьтесь или просто тихо уйдите с этого рынка, чтобы мы вернули себе клиентов. Уже началась активная работа через отраслевые объединения и союзы с предложениями от «правильных компаний» по внедрению такого комплекта. Купить себе такую информационную систему смогут не более десятка крупнейших негосударственных экспертиз, остальные вынуждены будут уйти с рынка. Если же вдруг произойдет чудо и все негосударственные экспертные организации возьмут кредиты и выложат по 3 миллиона рублей каждая, то «правильные дружественные компании» заработают 1,5 миллиарда рублей «к новогоднему столу» просто так.

    Что не так с информационными системами государственных экспертиз?

    1.       Все очень просто: операторами сайтов, на которые загружаются файлы с проектной документацией, ИРД (исходно-разрешительная документация), ТУ и договора на технологическое присоединение с сетедержателями, являются сами государственные экспертизы, либо смежные органы государственной власти (операторы региональных порталов госуслуг, Ростелеком, другие государственные учреждения). Фактически, заявители экспертиз остаются «один на один» с государственной экспертизой. Нарушен базовый юридический принцип при совершении сделок: равноправие сторон! В любой момент можно преднамеренно или случайно «потерять» со стороны государственной экспертизы любой файл и сказать, что так и было. Никто не может подтвердить или опровергнуть факт информационного обмена, включая точное содержимое каждого документа. Отсутствует электронный нотариус (доверенная третья сторона), которая фиксирует каждый факт информационного обмена между двумя сторонами сделки, выдавая квитанции (штампы времени) и подтверждая точное содержимое каждого файла. В любой момент заявитель (или государственная экспертиза) может заявить: мы Вам отправляли файл. Вторая сторона отвечает: а мы ничего не получали! Юридический тупик, который не имеет решения, в том числе в суде. Можно ожидать в ближайшее время (для безвыходных ситуаций) волну судебных исков, для легкого опротестования результатов таких «государственных электронных экспертиз» со вполне понятными судебными результатами. При этом в смежных отраслях уже 15 лет 6,5 миллионов российских компаний сдают отчетность в ФНС, ПФР, Росстат, ФСС, Минприроды и в десятки других органов государственной власти через аккредитованных операторов Юридически Значимого Электронного Документооборота (ЮЗЭДО) сотни миллионов отчетов ежегодно, получая квитанции и уведомления о доставке. Этот опыт игнорируется напрочь, чтобы сохранить полную власть над заявителем, угрожая ему в любой момент «потерять какие-нибудь файлы» и дать отрицательное заключение.
    2.       Во всех регионах государственные экспертизы внедрили разные информационные системы по работе с заявителями. При этом ни у одной из государственных экспертиз нет круглосуточной службы технической поддержки. К кому обращаться в случае, если не получается загрузить топосъемку размером 230 мегабайт? Что делать, если не работает плагин КриптоПро в браузере FireFox? Как быть заявителю, если у него в руках есть только мобильный телефон iPhone с браузером Safari – как отправить и заверить ЭЦП документ для экспертизы? Звонить в техническую поддержку портала государственных услуг можно, только они не разбираются в тонкостях функционирования конкретного сайта региональной государственной экспертизы вообще. Настроить ЭЦП для ЕСИА они помогут, но это никак не относиться к самой работе экспертизы. Реестр НОПРИЗ содержит сведения о 62 тысячах проектных и изыскательских организаций, т.е. речь идет о нескольких сотнях тысяч экспертиз ежегодно. Некоторые государственные экспертизы уже начали публиковать адреса электронной почты и номера телефонов (иногда вплоть до мобильных номеров!) экспертов, кого назначили «ответственными» за электронный прием. Результат плачевен: эксперт высокой квалификации бесплатно, «в нагрузку», работает как линия технической поддержки. Это непременно скажется и на качестве его основной работы, не говоря уже о звонках в нерабочие часы.
    3.       Законодательство в области технического регулирования в строительстве пополняется со скоростью несколько сотен документов ежемесячно. Развернув у себя на сайте экранные формы для заполнения заявлений и загрузки файлов, нужно быть готовым к тому, что каждый месяц нужно будет вносить правки в эти экранные формы, по сути дела платить постоянно за их поддержание в актуальном (с точки зрения законодательства) состоянии.
    4.       Хранение всех файлов проектов на сайтах создает серьезные риски информационной безопасности: взлом сайтов в наших реалиях обыденность. Все заявители экспертиз делают особый акцент на конфиденциальности проектной документации, подаваемой на экспертизу. Сколько готов будет строительный подрядчик, интересующийся приличным строительным объектом, заплатить толковому взломщику за украденную проектную документацию из экспертизы, до объявления самого конкурса? Вы готовы рискнуть своей репутацией?
    5.       Средний размер финальной версии проектной документации по одному объекту составляет ~1 гигабайт. Если включить промежуточные версии, то размер вырастает до ~3-4 гигабайт информации. Хранение на сайте экспертной организации всей истории по каждому объекту потребует оплачивать стоимость хранения этой информации по тарифам площадок хостинг-провайдеров. Можете уточнить цены на такие услуги в своем городе, чтобы оценить масштабы затрат. Учитывайте, что с годами этот архив будет только нарастать, пропорционально выданным экспертизам.
    6.       Предлагаемые системы, внедренные у государственных экспертиз это системы, нацеленные на решение узкой отраслевой задачи, где алгоритмы работы жестко зашиты в программу. Любые изменения в законодательстве будут требовать переделки программы под новые реалии, так что заплатить только за стартовый комплект не удастся: речь идет о постоянных платежах за каждую переделку, будьте к этому готовы.
    7.       У крупных компаний (заявителей экспертиз) отправку документов делает выделенный сотрудник, кому делегированы данные полномочия. Увы, первичная аутентификация в системах государственных экспертиз, завязанных на систему ЕСИА (единая система идентификации и авторизации всех государственных систем, включая портал госуслуги), возможна только с ЭЦП руководителя, кто имеет право действовать без доверенности. Дальше начинается самое любопытное: невозможно поданное от ЭЦП руководителя дело экспертизы делегировать сотруднику с другой ЭЦП. Выдать ЭЦП директора сотруднику, фактически передав полномочия в крупных компаниях чревато утечкой информации, превышением полномочий, размыванием ответственности, если, например, ЭЦП руководителя есть у нескольких сотрудников. Этот момент в системах государственных экспертиз никак не решен: системы делегирования полномочий отсутствуют в принципе! С какой ЭЦП зашел в государственную экспертизу, с той и проходи до конца…
    8.       Согласно нормативным документам ФНС и Минфина, электронный акт выполненных работ, счет-фактура, УПД, счет, договор будут иметь юридическую силу только, если они переданы через аккредитованного оператора ЮЗЭДО, например, через сервис Диадок компании СКБ Контур. В решениях государственных экспертиз эти документы, все равно надо подписывать на бумаге, по старинке. Вот такая «государственная электронная экспертиза»…
    9.       Информационные системы, которые Вам сейчас предлагают, не дают возможности в едином ключе организовать работу экспертов совместно с другими подразделениями и/или сотрудниками Вашей компании (бухгалтерией, юристами, кадровиками, службой безопасности, & etc.): это всего лишь некая система взаимодействия с порталом СМЭВ, откуда/куда Вы будете вынуждены выгружать/загружать поступившие/принятые файлы в свою систему ручками. Человеческий фактор в этом случае будет носить характер эпидемии и выглядеть, как нескончаемое «приключение», что уже сейчас хорошо видно на примере государственных экспертиз. Правда им самим уже не до смеха…

    Что делать негосударственным экспертизам?

    Сложившая ситуация может создать впечатление абсолютного тупика для подавляющего большинства негосударственных экспертиз. Но это не так! Это совсем не так!
    Почему мы столь настойчивы в последнее время с нашим предложением DAEX? Все просто:
    1.       Юридическая значимость обеспечена операторов ЮЗЭДО (сервис Диадок).
    2.       У Диадок есть круглосуточная техническая поддержка – на линии всегда 50 операторов, днем и ночью.
    3.       Мы не предлагаем вывешивать формы на сайте, а передаем просто файлы через Диадок.
    4.       В нашем решении на Вашем сайте не храниться ни одного документа по экспертизам.
    5.       В нашем решении дисковый массив находиться во внутренней сети Вашего предприятия.
    6.       В составе нашего решения Вы получаете систему электронного документооборота (СЭД) Docsvision, где могут работать все сотрудники.
    7.       В Диадок есть функция разграничения полномочий, делегирования, адресация документов по отделам, маршруты документов и многое другое, включая облачную ЭЦП для мобильных клиенты iOS & Android. Сфотографировать на телефон любой документ и заверив его облачной ЭЦП можно отправить документ в экспертизу с юридической значимостью.
    8.       Все документы, переданные через аккредитованного оператора ЮЗЭДО имеют юридическую силу, в том числе и для суда.
    9.       СЭД Docsvision позволяет Вам не только автоматизировать процесс проведения экспертиз, но и идеально подходит для организационно-распорядительного документооборота (входящие/исходящие, внутренние согласования, поручения, контроль и отчеты), но в случае изменения законодательства моментально приспособить к ним.
    Самый сложный и дорогой элемент в системе законодательных актов для ГИС ЕГРЗ -  подключение к СМЭВ за 1,5 миллиона рублей каждой негосударственной экспертизы отдельно. Решается он достаточно просто: все компании, кто внедряет у себя наше решение DAEX, может вступить в дополнительное партнерство, фактически, оплатив подключение к СМЭВ «оптом», за сумму на порядок меньшую, чем индивидуальное подключение. К тому же, есть возможность делегировать этому партнерству функции наблюдения за изменением технической части СМЭВ, чтобы все работало без сбоев. И это будет существенно дешевле, такое решение у нас есть!
    DAEX дает второй шанс большинству небольших экспертных организаций по всей стране за приемлемые деньги получить:
    ·         надежный инструмент автоматизации деятельности и контроля работы сотрудников
    ·         обеспечить лучшее качество сервиса для заявителей через сервис Диадок
    ·         снизить риски кражи конфиденциальной информации и платежи за хостинг/доработку сайта
    ·         подключиться к СМЭВ «оптом» по разумной цене и с приемлемым качеством

    И как следствие - остаться на рынке, соответствовать новым требованиям, предложить своим клиентам более качественный и надежный сервис!



  • Под сенью законодательных директив...
    Постарался в 1 час уложить все, что хотел сказать.
    Переход к электронной экспертизе в России.



  • Мы будем, мы должны, мы обязаны
    Замечательный документ! 
    За все хорошее, против всего плохого. Только нет и не будет механизмов реализации. А так да, статистика банкротств соответствует истине.
    Не при этой власти, правда.


  • Hadrian X the robo builder can create house in just two days

    Настало время институциональных изменений на стройке.
    Вопрос один и простой: нужно возглавить это движение!

  • Мы начинаем! Без всякого КВН. :)




  • Внятно и коротко
    Часто идут переговоры на тему что такое BIM? Как начать правильно? Что получим в итоге?
    Одно из коротких и внятных объяснений:



  • Where is revolution?



  • Все ближе чудный миг!
    Наткнулся на любопытный документ: судебная система идет в том же тренде, что и госэкспертизы. ЕСИА наше все, вордовские и экселевские файлы, заверенные ЭЦП. Не хочу хихикать, просто констатирую факт: есть реальный шанс взболтать это болотце приличным комплектом движухи. Пора, ой пора!

  • ВШЭ
    1. Вот это я понимаю, поперло! Высшая школа экономики завлекает на курсы бим-бом, под предлогом которых читают курс "обзор новинок законодательства в области строительства".
      Я бы понял, если бы это двигал НИЦ Строительство, ЦНИИСК Кучеренко. Но не экономисты! Пиндец!
    Статус: РЖУ!






  • We are gods now!



  • Коротко, о главном.



  • Муки интеллегента...

    1.       Современный уровень развития программного обеспечения САПР подводит нас к основному конфликту технологий. Вернее, не так, к осознанию, что мы находимся на развилке: какой именно путь развития технологии нам надо предпочесть. И от этого выбора будет зависеть не многое, а абсолютно все. Есть несколько сценариев развития ИТ-составляющей строительной отрасли, каждый имеет свои собственные достоинства и недостатки, отражая подходы и концепции к решению общей задачи. К сожалению, на текущем этапе обсуждается в большей степени проектная составляющая. Не управление проектом в целом, а проектирование, как некий отдельный «сферический конь в вакууме, которого все норовят гладить», как горшочек, чтобы монеток добыть…

    1.1.Концепция черчения с постепенным сползанием в 3D. Наиболее яркие представители этого течения компания Нанософт, со своей линейкой 2D продуктов, которые сейчас демонстрируют (и весьма успешно!) некий инженерный BIM, как форму миграции в объем. Опора на файлы.

    1.2.Мы свой, отдельный мир построим: Autodesk Revit, Renga Software & etc. Создание масштабных комплексов, где сделано практически все и близко к идеалу. К какому именно, правда не уточняется, но это монолитные среды, где внутри движка соревнование между брендами идет за функциональность, удобство извращений, поддержку калькуляторов, да много ещё чего. Здесь уже «попахивает» какой-то базой данных, в специфическом формате, в которой есть много, но увы далеко не все. Выход за границы такой среды информации возможен, но мучителен: ну невозможно, на современном уровне развития ИТ туда воткнуть все: слишком многое имеет лишь бумажную ипостась и все время носит характер «вау-фактора» для любой модели BIM.

    1.3.Гербарий. Да именно так: вталкивание широкого спектра небольших по размеру кусочков программного кода в одну коробочкусайт, где данные с условными ограничениями, но все-таки интероперабельны. Т.е. результаты расчета одного модулька можно подоткнуть в другой модуль, где будет ещё один расчетик, и наматывая круги по разным блокам, можно получить достаточно «длинную цепочку ДНК мыслительной деятельности». Концепция Warehouse, как некого универсального хранилища, в котором есть все кролики «в одной шляпе». Перебирая ручонками, можно по очереди доставать каждый раз нового кролика. Можно производить математические (и не очень) операции над каждым кроликом или над всеми сразу. Какое это имеет отношение к конечному результату или росту качества, лично я вообще не понимаю. Концепция файловой помойки, где есть все, только вот где конкретно то, что действительно нужно прямо сейчас, не понятно.

    1.4.Владимир Малахов (СТГМ) исповедует вообще исполинскую идею неких BIM-операторов: то ли владельцев Warehouse-ов, то ли электронных нотариусов каждого чиха вокруг стройки, к которым все ходят на поклон за данными и алгоритмами обработки этих данных.

    1.5.Мое личное, возможно ублюдочное мнение, заключается в концепции: давайте сначала насильно-законодательно переведем имеющийся информационный массив вокруг стройки в электронный вид через аккредитованных Минкомсвязи операторов ЮЗЭДО (юридически значимого электронного документооборота). Каждый фантик, каждую бумажульку, пусть даже в сканах, но она где-то должна быть надежно сохранена на будущее. Юридически это закрепим, финальной, окончательной бумажкой, по образу и подобию насаждения портала госзатупок. А потом будем нам этими помойками производить булевы операции сложения и вычитания тел. 90% толковища вокруг всей стройки сейчас это поиск расхождений в документах у всех участников процесса, иногда с привлечением прокурорских. Поверьте, тотальная оцифровка всех бумаг вокруг стройки даст эффект больший, чем любой BIM. Ни что не нервирует русского строителя больше, чем невозможность уйти от ответственности!



    Во всех этих стройных теориях «практического пикапа» на уровне периферии сознания все время рефреном мелькают мифически звери – производители стройматериалов и элементов строительных конструкций. Давайте их обяжем рисовать семейства для Revit? Нет, пусть типоразмеры для Renga нагенерят в рамках импортозамещения? В России прямо здесь и сейчас на рынке FCMG идет тихая, но плотная революция: EDI & ЮЗЭДО. Ритейл уверенно шагает в сторону оцифровки (как для себя, так и для мытарей в мышиной форме) своих информационных потоков. Почему эта стройная концепция http://www.gs1ru.org/ ну никак не отражена в строительной отрасли? Начать то ведь можно с простых вещей: через операторов ЮЗЭДО принудить законодательно производителей стройматериалов на законодательном уровне отдавать атрибутивную информацию о своих изделиях, вкупе с уведомлением об отгрузке. Со временем можно и семейства их научить отдавать в каких-то закрытых форматах. Это ведь не только штрих-кодирование, это ведь и RFID-метки: автоинвентаризация на стройплощадке в любой момент (кроме сыпучих грузов и метизов). Чтобы было понимание: отправку этих файлов заверять ЭЦП, которой пользуются 96,2% компаний в стране для сдачи отчетов в налоговую, типа «наливай, да пей».



    Учитывая эпохальный уровень конфликтов вокруг разных концепций, есть понимание, что на уровне регулятора тоже «единства мнений нет», как именно должна развиваться и в какую сторону точно двигаться вся автоматизация стройки. Формирование ячеек со своими комплектами интересов, как раз следствие отсутствия общей, внятной и жесткой концепции. В итоге мы наблюдаем многостраничные документы, класса «мы будем, мы должны, давайте вот так вот напишем в плане, что через несколько лет — это должно концептуально выглядеть так-то». И никто не хочет брать на себя ответственность. Отсюда ватность и компромиссность каждого документа, уж простите за прямолинейность. Спускать силы и время на шлифовку этих текстов задача красивая, но с достижением реального результата плохо комплиментарная.



    2.       Что же надо прямо сейчас? Определить надо основную технологическую составляющую, с выбором какого-то базового сценария из первого пункта: 2D/комплексы/гербарии/операторы BIM/операторы ЮЗЭДО (EDI). Т.е. просто принять эту веселую историю, как данность «мы будем идти по во-он тому пути». Все остальное под это ляжет само и нормативную базу править придется минимально.

    3.       Во всей этой сладкой кутермье под грифом «зуд законотворческой деятельности» все время забывают опорные вещи, что рынки электронного документооборота давно и плотно достаточно регулируются профильными министерствами и ведомствами:

    3.1.Буховские документы оседлал Минфин и ФНС, ФСС, ПФР, ФТС.

    3.2.ЭЦП, удостоверяющие центры – Минкомсвязи, ФСБ.

    3.3.СМЭВ, МЭДО –Ростелеком, ФСО.

    Сделанные не по их стандартам электронные документы или факты информационного обмена во всех отраслях идут в шредер строем. Т.е. сладкие мечты о каком-то отраслевом IFC моментально исчезают, потому что на совете главных конструкторов 56 ФОИВ-ов утвержден базовый формат XML. Сотни миллионов налоговых деклараций, отчетов в пенсионный фонд, электронных счетов-фактур ежегодно бегают через операторов и портал СМЭВ, как раз в формате XML, для каждого типа документа есть валидатор (XSD-схема). Никто не умер, все работает: 6,4 миллиона компаний по всей стране уже тут. И когда под сенью Минстроя рождается очередной 728 приказ (PDF, XLS, DOC, TIFF, Jpeg), сразу встает вопрос, как это потом через СМЭВ отдавать-то? Опять терять время и деньги?

    Нужно понимать, что гораздо ловчее цинично использовать «до сэбэ» имеющуюся законодательную базу, наработанные практики, готовую инфраструктуру из смежных отраслей/ведомств. Опять же, как классический пример – ИСОГД муниципалитетов/регионов, как финальная точка хранения то ли плоских бумаг, то ли BIM-моделей после прохождения через операторов ЮЗЭДО, что гарантирует избавление от мучительных позывов местных властей править что-то «под себя», после получения. А в стройке оставить специализированное законотворчество.



    Мы забыли все, забыли главное: проект - это всего лишь отражение замысла будущего здания, объекта, сооружения. И проектировщик, по своему усмотрению волен использовать любые дополнительные инструменты для более точной передачи и раскрытия своего замысла. Давайте начнем с малого: классику оформления проекта, сопровождающего объект на всем ЖЦ, сделаем безбумажной, электронной от слова совсем. А в объем шагнем тогда, когда все будет в цифре: нам для начала нужен информационный массив, который со временем можно будет бережно заворачивать в прокрустово ложе правил и форматов. И только потом нырнем в объем, на берегу, осознанно, выбрав одну методологию из перечисленных выше, в качестве базовой.


  • Чудеса случаются: выстрел в ногу отменяется...
    Ни прибавить, ни убавить. Теперь основное для нас, ИТ от САПР развлечение - пролистывание новостей на сайте Госдепа. Дожили, чо...
    Как тут вставить пачку ржущих смайлов-то? :)

  • Электронная экспертиза